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本報訊(記者 張丫 通訊員 沈峯)內控管理是一個單位事業發展中的“壓艙石”。蘇州市獅子林管理處將內控管理與黨建工作相結合,應對新形勢、探索新方法,走出了一條乘風速航的發展之路。

獅子林管理處下轄有兩個園林景區,分別是獅子林和怡園。近幾年,兩大景區的年遊客接待量節節攀升,2019年超過180萬人次;古琴音樂會等多場全國性活動在園內舉辦,“俘獲”了眾多園林愛好者的心,實現了管理處社會效益與經濟效益的“雙豐收”。獅子林管理處相關負責人介紹,管理處黨支部適應新形勢,探索新方法,把參與單位管理作為黨建工作的重要切入點,嚴把單位的內部控制,為管理處長遠發展發揮重要作用。

管理處黨支部積極調研分析,根據實際情況,從計劃、控制、執行、評價等環節狠抓內部控制管理。具體做到抓宣傳、重文化,發揮黨組織宣傳教育作用;抓計劃、重預防,發揮黨組織決策糾偏作用;抓控制、重責任,發揮黨組織監督內控作用;抓執行、重落實,發揮黨組織先鋒模範作用;抓考核、重成效,發揮黨組織保駕護航作用。

強化內控管理首先要強化內控意識。管理處黨支部多次召開會議專題學習研究內控理論,分析內控問題,強化內控部署,不斷增強講規矩明紀律守底線自覺性。組織專題學習時,更不忘將“內控建設”作為常規主題,反覆學習。

在黨支部領導下,獅子林管理處不斷修訂完善《蘇州市獅子林管理處內部控制制度》,研究制定完善了覆蓋率資產管理、收支管理、政府採購管理、考核評價管理、建設項目管理等六方面40多項制度和管理辦法。管理處大力推行中層幹部輪崗交流,建立定期輪崗制度。同時,創新考評監督方式,開展月度和年度考核,不斷推動管理處各項工作邁向新台階。

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